中联重科:“数一数二”战略瞄准国际标杆

发布时间:2022年05月25日

       德国机械设备制造商联合会日前发布的数据报告显示, 2012年, 全球机械设备产品出口增长8%, 达到9310亿欧元。其中, 德国占比16.1%, 位居世界前列。美国以 12.1% 位居第二, 中国以 11.2% 超越日本位居第三。
       近年来, 以中联重科、徐工、三一为代表的国内工程机械制造企业长足发展。短短几年时间, 他们设计开发了具有自主知识产权的产品, 一举打破了大型履带起重机的进口。一统天下的局面。与此同时, 以中联重科为首的中国工程机械企业不断谋求国际化发展, 成为中国工程机械走出去的主力军。 “不要为中国争地位, 而要为中国争地位。”这是中联重科董事长兼CEO詹纯新的一句名言, 也是一家由科研院所改制而成的跨国企业的“国家队”使命。中联重科也做了同样的事情。在国际化发展过程中, 创造了行业奇迹, 取得了一系列令人瞩目的成就。
       而这一切的成功, 都离不开中联重科对“品质”的严格要求和对“品质”的坚守。 “一流”质量管理 中联重科在品牌中实施“一流”战略, 各事业部的产品必须是中国乃至全球市场的“一流”, 尤其是在“质量管理”。在“内外一致, 品质卓越”的质量理念下, 中联重科依托“以人为本”的质量安全管理体系, 以客户为中心的“质量链”, 不断完善的质量管理体系, 一流的硬件设施, 实现了重大产品质量安全事故“零发生”, 实现了企业“高质量”稳步发展.并先后获得“全国质量先进单位”和首届“湖南省省长质量奖”称号。中联重科倡导产品就是人品, 产品质量管理以诚信为本, 以人才和技术创新推动质量和服务提升。灵活运用质量激励政策, 激发全员智慧提高产品和服务质量, 增强产品在质量、成本、交货期等方面的综合竞争优势。建立完善的质量培训体系, 提高从内部师资、课件、管理等, 确保各级质量人员对质量有更深入的认识。认真遵守和执行国家维护职业健康安全的法律法规, 承担对员工的责任和义务, 不断改善环境,

将员工职业健康安全与公司的产品质量、服务质量、环保质量相结合。长期以来, 中联重科以市场和客户为中心,

将质量标准贯彻到“质量链”的各个业务环节,

确保产品质量安全。控制和减少因设计缺陷引起的质量问题;引进国内外先进的质量管理理念、标准和工具, 并通过培训和应用转化为公司方法;存在的主要问题, 制定了改进工作计划。为确保产品质量, 中联重科不断创新和完善质量管理体系。每年CEO工作会议组织持续改进质量、环境、职业健康安全与计量一体化管理体系;公司每季度召开质量会议, 分析质量状况, 针对存在的问题制定改进措施, 督促责任部门落实。在硬件支撑方面, 中联重科斥巨资建立了行业领先的国家重点实验室——工程机械关键技术国家重点实验室、混凝土机械国家工程技术研究中心、国内首批城市公共装备技术研究研究所、国家认定企业技术中心和博士后工作站, 形成五位一体的国家级研发中心满足不同层次的消费需求, 特别是欧美、日本等市场的苛刻消费需求。欧美等发达国家一直是全球工程机械市场的技术高地。自2008年中联重科收购全球第三大混凝土机械制造商CIFA以来, 中联重科对混凝土机械产品进行结构优化和创新, 在产品研发、基础研究和试验平台等方面实现了全面突破。先后研发出80米、101米混凝土碳纤维臂架泵车等一大批世界领先产品, 刷新吉尼斯纪录, 占据全球行业制高点, 夺得欧洲最难一举上市。众所周知, 日本是世界公认的制造强国, 其工程机械产品在世界上占有重要地位。不仅如此, 日本保护国内市场, 保护进入日本市场的产品。
       

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